Como consequências das atividades a desenvolver, esperavam-se os seguintes resultados:

• Conhecimento da capacidade de internacionalização da empresa

• Organização e adaptação da estrutura da empresa ao setor internacional

• Conhecimento da capacidade de motivação e mobilização da empresa

• Definição de estratégia eficiente para captação de clientes estrangeiros

• Definição dos serviços transacionáveis e internacionalizáveis

• Conhecimento dos recursos necessários para cada um dos mercados visados

• Identificação de setores económicos chave, a explorar no âmbito da internacionalização

• Projeção objetivada de indicadores de negócio, possibilitando ajustamentos e avaliação do mesmo

• Ferramenta de apoio à decisão

• Visão concreta da capacidade interna para abordar os mercados

• Conhecimento aprofundado do (s) mercado (s) a abordar

• Desenvolvimento de parcerias estratégicas

• Identificação das ações práticas a desenvolver no terreno, sua planificação, calendarização, custos e objetivos de cada uma, por forma a alocar os recursos e proceder à preparação atempada, com vista à maximização dos seus benefícios

• Noção concreta da alocação de recursos às ações de internacionalização

• Captação de clientes internacionais

• Ampliação da carteira de clientes

• Aumento do volume de negócios

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Genericamente, a ECN Consulting pretendeu alavancar o seu negócio internacional de forma sustentada, baseando-se num plano de ação rigoroso e realista, sabendo o que esperar do mercado e operando em várias frentes. Baseados num plano claro e objetivo, dirigiram-se os esforços, de forma faseada, no sentido de promover os serviços nos locais certos, junto das entidades adequadas e da forma correta.