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Sistemas de avaliação de desempenho

Enquadramento

Conteúdo

Duração total

Destinatários

Objetivos

Método de formação

Local de realização

Preço

Enquadramento

Os sistemas de avaliação de desempenho têm como objetivo alinhar os comportamentos dos colaboradores com a missão e valores da empresa, servindo de ferramenta que potencia a motivação dos mesmos. Conhecer os diversos sistemas de avaliação de desempenho permite à empresa aproximar os recursos humanos do modelo de gestão.

Conteúdo

1. Os sistemas de avaliação de desempenho

  • Avaliação de desempenho de tarefas e competências

2. Principais sistemas de avaliação

  • GPO - Gestão Por Objetivos

  • BSC - Balance Score Card

  • Gestão de competências

  • Sistemas de desempenho e algumas abordagens

  • Sistemas mistos

  • Avaliação/ Feedback 360º

3. Vantagens e desvantagens de cada sistema

4. Ferramenta de gestão das pessoas na empresa

  • Alinhar o desempenho individual com a estratégia para produzir resultados

  • Definir os critérios e medidas de avaliação

  • Definir a visão e a missão da empresa com os recursos humanos

5. As fases da avaliação e o acompanhamento

  • Planear, acompanhar, avaliar

  • Pontos-chave e fatores críticos de sucesso

6. Os planos individuais de melhoria

  • Os hiatos de competências

  • O relatório de gestão

7. Ferramenta de desenvolvimento e de motivação dos colaboradores

  • A gestão do desempenho

  • Coaching e feedback

  • Melhoria contínua

  • Reconhecer e compensar

Duração total

24 horas

Destinatários

  • Gestores

  • Diretores

  • Chefias

  • Técnicos de recursos humanos

  • Avaliadores

Objetivos

  • Identificar as vantagens, limites e modos de funcionamento dos principais Sistemas de Avaliação de Desempenho;

  • Utilizar os Sistemas de Avaliação de Desempenho para alinhar os comportamentos dos colaboradores com a missão e valores da empresa;

  • Potenciar a utilização dos Sistemas de Avaliação de Desempenho para desenvolver e motivar os colaboradores.

Método de formação

  • Ativo

  • Estudos de caso

  • Exercícios práticos

Local de realização

Rua Aprígio Mafra, 17 - 3º Esq.

1700-051 Lisboa

Preço

  • 249 €

  • 2º colaborador e restantes: 199 €

      (IVA incluído)

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Resolução Alternativa de Litígios: A Etapas e Cenários - Project and Business Consulting, Lda. (ECN Consulting) é empresa aderente do CNIACC – Centro Nacional de Informação e Arbitragem de Conflitos de Consumo (http://www.arbitragemdeconsumo.org). Mais informações em Portal do Consumidor (www.consumidor.pt)

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